体育项目***购流程,体育项目***购流程图

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大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于体育项目采购流程的问题,于是小编就整理了3个相关介绍体育项目***购流程的解答,让我们一起看看吧。

  1. 采购策略流程制定目的?
  2. 政府采购体育器材招标可以指定品牌吗?
  3. 三线城市,开了一个岁月体育用品店,除了体育用品还有一些户外服装,如何能把它做好?

***购策略流程制定目的

***购计划编制是确定企业外部***购那些产品服务能够最好地满足企业经营需求的过程,涉及需要考虑的事项包括是否***购、怎样***购、***购什么、***购多少以及何时***购。

1、编制***购***的目的

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制定***购***的是企业整个***购工作的第一步。

***购***的编制应达到以下目的:

1)预计无聊需用的时间与数量,防止供应中断,影响产销活动

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2)避免物料储存过多、积压资金以及占用堆积的空间。

3)配合企业生产***与资金调度。

4)是***购部门事先准备选择有利时机购入物料。

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5)确定物料耗用标准,以便管制物料***购数量及成本。

2、编写***购***的依据

1)为企业供给所需的物料和服务。这是***购管理最根本的目的。最初,***购部门就是为此目的而设的。供给不间断的物料和服务,以便使全部组织正常运转,这是***购部门的之一要务。原材质和零部件的缺货,由于必需支出的固定成本而带来的运营成本的增长以及无法向顾客兑现做出的交货许诺,这将对企业造成极大的丧失。

  (2)力争更低的成本。在一家典范的企业中,企业***购部门的运动消费的资金更大。除此之外,企业***购运动的经济杠杆效用也非常显著。尽管“价钱购置者”这个词由于意味着其在***购时所关注的惟一因素是价钱而一般被人懂得为贬义词,但是当确保质量、发送和服务方面的请求得到满足时,***购部门还是应当全力以赴地以更低的价钱获得所需物料和服务。

  (3)使存货和丧失降到更低限度。保证货物供给不间断的一个办法是坚持大批的库存。而坚持库存必定占用资金,这些资金再不能用于其他方面。坚持库存的成本一般每年要占库存商品价值的20%~50%。

  (4)坚持并进步自己的产品或服务。为了生产产品或供给服务,每一种物料的投入都要到达必定的质量请求,否则最终产品或服务将达不到期望的请求,或是其生产成本远远超过可以接收的水平。改正低质量物料投入生产的内部成本的数额可能是伟大的。

******购体育器材招标可以指定品牌吗?

******购不能指定品牌,这是基本原则。2004年8月11日财政部第18号令《******购货物和服务招标投标管理办法》规定:第六条 任何单位和个人不得阻挠和限制供应商自由参加货物服务招标投标活动,不得指定货物的品牌、服务的供应商和***购代理机构,以及***用其他方式非法干涉货物服务招标投标活动。

三线城市,开了一个岁月体育用品店,除了体育用品还有一些户外服装,如何能把它做好?

你当初怎么想的现在就怎样做,你肯定做了市场分析才搞这样一间店面。把你自己的优势发挥出来就行了!你也可以在店里面加卖一些零食,烟之类的东西,这样路过买烟和吃的东西的人就会关注到你的体育用品。如果你加卖一些计生用品,就会让夜生活频烦的人堂而皇之的出入你的店而不必脸红。顺便也买了体育用品

第一,增加销售渠道,一般学校的体育器材都是体育组长***购的,可以利用这条线进行销售。也可以加入当地的一些运动社团俱乐部等,比如足球协会长跑俱乐部等,这些组织都有自己的微信群,找群主合作,在群里销售。第二,扩大产品线,但是最好是相关产品,比如场地划线,场馆建设等。也可以自己组织社团俱乐部,自己亲身参与自然产品就很好销售!

到此,以上就是小编对于体育项目***购流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于体育项目***购流程的3点解答对大家有用。

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