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SWOT分析:阿迪达斯与耐克(精品文档)
1、SWOT分析：阿迪达斯与耐克在20世纪60年代或70年代，长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择：阿迪达斯。阿迪达斯是德国的一家公司，是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。
2、优势S：作为行业的领导者，阿迪达斯是市场的主导品牌，占有市场份额高达70％，销售面覆盖全球。其优势在于试验，它试用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。
3、而adidas的当家科技当然是他的adiprene、adiprene+和formotion的组合，和nike一样，缓冲和推动一气呵成。
...对“NBA进军中国市场”进行SWOT分析,并详细说明,谢谢
以NBA总决赛为例：优势：NBA的巨大影响力，拥有巨大的观众群体。
NBA的品牌效应，不仅为中国体育市场带来一片繁荣，也繁荣了周边的市场。各种体育装备、与NBA有关的产品销售告罄，让专营体育的商家们获利颇丰。
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
SWOT分析的主要原理：SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素（包括公司的优势和劣势）都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；足够的财政***；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告宣传活动等。
体育用品的SWOT分析
SWOT分析的作用：SWOT分析可以帮助企业或个人了解自身的竞争优势和劣势。通过对内部***、能力和短板的评估，可以发现企业或个人相对于竞争对手的优势和劣势，从而制定更具竞争力的战略方向。SWOT分析有助于抓住市场机遇。
S是优势、W是劣势、O是机会、T是威胁，按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业能够做的（即组织的强项和弱项）和可能做的（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析主要包括优势、劣势、机会和威胁。优势：优势是指企业具有的超越其竞争对手的内部要素。这些要素可能包括企业的技术能力、***、品牌、文化等。
对体育用品更细节的分析和梳理分为运动器材和运动服装类（包括运动鞋）。运动器材类产品单品价格较高，附加值相对较高，科技含量较高，在体育用品行业当中发展迅速，但缺乏知名品牌和较强的营销能力，高端运动器材产品市场也有待开发。
首先介绍了中国体育用品行业的概念，接着分析了中国体育用品行业发展环境，然后对中国体育用品行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国体育用品行业面临的机遇及发展前景。
怎么做SWOT分析??
要运用SWOT前需要先理解，而理解SWOT真的很简单。进行SWOT分析也没说的那么复杂，你只要记住“两条线画成四象限”，即自身优势S/劣势W+外部机会O/威胁T。如果外部的机会正好是你的优势，赶紧利用起来。
SWOT分析方法属于综合分析方法，其既要分析内部因素，也需要分析外部条件。 适用场合：从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。
结论通常具有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象的情况进行全面、系统、准确的研究，然后根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。
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